🛡️ Quand chaque minute compte
Lors d’une crise, vos équipes métiers doivent savoir exactement comment continuer à travailler malgré l’indisponibilité de leurs outils habituels. Sans préparation, les décisions improvisées entraînent des pertes de temps, des erreurs et une désorganisation coûteuse. C’est précisément ce que le Business Continuity Plan (BCP) vise à éviter.
🧩 L’approche Arkeionis
Arkeionis automatise la création de vos fiches de continuité par fonction. Chaque fiche décrit les ressources essentielles, les gestes en mode dégradé et les conditions de maintien de l’activité. L’agent génère également des fiches réflexes activables en 30 secondes, utilisables même sous stress, ainsi qu’un cartable BCP regroupant l’ensemble des procédures.
🚀 Les bénéfices concrets
Grâce à cette formalisation, vos équipes disposent de :
- Plans B opérationnels, immédiatement utilisables,
- Des checklists métiers adaptées à chaque fonction,
- Des fiches réflexes claires, conçues pour être comprises en situation de crise,
- Et d’une documentation centralisée qui évite les zones d’ombre.
Résultat : vos collaborateurs ne se demandent plus “Que faire ?” mais exécutent des actions prédéfinies, testées et cohérentes avec vos objectifs de continuité. Le stress est réduit, la coordination renforcée, et la confiance retrouvée.
👉 Passez à l’étape suivante
Le BCP assure la continuité en mode dégradé. Mais pour retrouver votre fonctionnement normal, il est indispensable de préparer les séquences techniques de reprise. C’est l’objet de l’étape suivante : le Disaster Recovery Plan (DRP).
⚙️ Découvrir l’Étape 4 — Préparer la reprise (DRP)