🌐 Pourquoi cartographier avant tout ?
Dans une crise informatique, chaque minute compte. Pourtant, la plupart des organisations n’ont pas de vision claire de leurs dépendances critiques. Sans cette cartographie, les décisions deviennent approximatives et la reprise hasardeuse. C’est ici qu’intervient Arkeionis : en quelques heures, il révèle une image précise de votre système de valeur, de vos fonctions et des applications qui les soutiennent.
🧩 Une structuration orientée métiers
Arkeionis ne se limite pas à l’infrastructure technique. Il structure vos objets métiers, vos fonctions et vos processus, avant de les relier à vos applications et dépendances. Cette approche descendante — besoin → fonction → application → infrastructure — garantit que vos priorités métiers dictent vos choix techniques, et non l’inverse.
🚀 Les bénéfices concrets
Avec cette cartographie, vous obtenez immédiatement :
- des inventaires fiables de vos activités critiques,
- des matrices de criticité exploitables en comité de pilotage,
- et des sources de vérité centralisées qui servent de référence lors d’une crise.
Résultat : vos décisions de bascule, de reconstitution ou de restauration reposent sur des faits et non sur l’intuition.
👉 Passez à l’étape suivante
La cartographie seule ne suffit pas : encore faut-il savoir mesurer l’impact d’une interruption. C’est l’objet de la prochaine étape : la Business Impact Analysis (BIA), que l’agent Arkeionis automatise et documente.
📊 Découvrir l’Étape 2 — Analyser l’impact (BIA)